精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。就是精益求精、盡善盡美，為實現零浪費的終極目標而不斷努力。精益生產主要追求七個“零”目標，又是一種理念、一種文化。實施精益生產就是決心追求完美、追求卓越。即：零轉產工時浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零災害。安燈系統 追求精益生產七個“零”目標過程中將發揮積極作用。通過對車間任務完成情況的實時數據采集，安燈系統動態顯示出工作計劃和完工情況。提供工件在任意時刻的位置及其狀態信息。狀態信息應包括：誰在加工工件；各組件原料的供應者、批最、批號、當前生產狀態、生產苦報、質量情況以及與產品有關的其它信息。
制造企業通過實施安燈系統，可以實現車間生產計劃和調度、生產任務查詢、生產過程監控、智能數據采集、質量檢測與控制、物料跟蹤、原輔料消耗控制、車間考核的管理、統計分析、人力資?源和設備管理等功能，徹底幫助企業改善生產現場管理的各個節點。安燈系統生產制造執行是連接企業管理層和生產控制層的紐帶，面向車間層的管理信息。
生產管理業務流程標準化、科學化。例如生產計劃、生產統計、能源管理、運行管理、物料管理、績效管理、質量管理、化驗管理、設備管理、運輸管理與先進控制等，及其每一塊業務的優化點及優化措施。
生產制造工業企業的目標是利潤，而不是追求安燈系統的領先和高端。在現實條件約束下，以務實的IT技術解決工業制造企業生產管理實實在在的關鍵問題，引入合適的安燈系統，解決工業制造企業實際的生產問題，降低能耗，提高效率，再造生產制造工業企業成本競爭新優勢。
精益制造安燈系統執行在數據采集方面，牛工廠有一套成熟的，基于自己硬件的數據采集平臺，可以集成各類硬件，包括傳感器、流量儀器、PRC反饋的控制盒、現場的設備等來進行采集，也包括現在主流的條碼。另外，牛工廠安燈系統是基于平臺化的思路，提供了工作流管理，電子表單、統一用戶管理等來滿足各類企業不同的需求。同時基于這個平臺可以實現異地多廠集中的管控。
在工作車間接到新的加工使命的時辰，安燈系統的庫存打點功效便可讓庫房對制品、在制品進行對應種類和數目上的籌備，現實下場很是切確高效。要做好安燈系統的跟尾工作。這主若是由于我國絕大大都建造業做打點信息化的IT企業和做安燈系統的工控企業并分歧作，很多廠商都已經大白這樣一個事理，不留接口，就管不著生產線，也就意味著在生產方面永遠是粗放打點。廠商需要留出必定的接口，為安燈系統的數據上傳做籌備，安燈系統廠商則負責將數據上傳，并遵守P留出的接口進行數據的整合和打點。
很多企業在進行安燈系統需求分化的時辰，經過過程聚積，經過過程插手會群情壇，可以便捷的體味到各供給商的解決方案，及特點功效等，就完成了需求分化，并用這個來組織招標選型，最后的功效是安燈系統還不成熟，不能滿足我們企業的請求。
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