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       在制造業(yè)來(lái)說(shuō)基本上人們都見(jiàn)到過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，特別是LED的電子看板，它存在于我們生活的很多角落，可能我們?cè)谧畛跻?jiàn)到它的時(shí)候并不能理解它是一個(gè)怎樣的存在。現(xiàn)在我們就來(lái)了解一下吧！電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)它是生產(chǎn)車(chē)間的一種可視化管理，它匯集了車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)信息等等，方便我們相關(guān)管理人員及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。

       隨著制造信息化的不斷深入、市場(chǎng)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，當(dāng)然給我們企業(yè)帶來(lái)的壓力也越來(lái)越大。現(xiàn)如今的企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，這就需要我們不斷改進(jìn)企業(yè)的管理思想，降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障我們產(chǎn)品的質(zhì)量以及為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)便是不錯(cuò)的選擇。

一、電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)監(jiān)控

1、實(shí)時(shí)顯示車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的月、周生產(chǎn)作業(yè)達(dá)成率

2、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)的的作業(yè)情況，對(duì)各工位做實(shí)時(shí)的工作調(diào)度

3、做好實(shí)時(shí)計(jì)劃的臨時(shí)追加與調(diào)整

4、核算設(shè)備的能力，人員的工作承擔(dān)能力

5、做好生產(chǎn)進(jìn)度的預(yù)測(cè)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)

       很多工廠目前的車(chē)間生產(chǎn)管理可能還是以粗放式的人工管理為主，如是這樣的管理就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)以及用戶(hù)對(duì)企業(yè)的要求。一個(gè)企業(yè)想要生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，就必須對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行信息化、可視化，需要引進(jìn)電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。

二、針對(duì)生產(chǎn)管理您正在煩惱什么？

1、管理者：為了了解實(shí)時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況而浪費(fèi)許多時(shí)間?

2、生產(chǎn)組長(zhǎng)：為了安排生產(chǎn)而浪費(fèi)許多唇舌和寶貝時(shí)間，為達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃和控制不良率大費(fèi)周章?

3、生產(chǎn)員工：為計(jì)數(shù)等繁瑣的事情費(fèi)盡心思？為缺料或機(jī)器故障等情況不能及時(shí)解決而影響生產(chǎn)？

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心優(yōu)勢(shì)

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)展示

三、電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明：

1、LOGO公司名稱(chēng)固定顯示

2、標(biāo)題名稱(chēng)：客戶(hù)端權(quán)限高的編輯。  

3、線(xiàn)別、負(fù)責(zé)人：客戶(hù)端權(quán)限高的編輯。

4、負(fù)責(zé)人照片：客戶(hù)端權(quán)限高的編輯上傳

5、生產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)間：同步電腦時(shí)間。

6、生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)：客戶(hù)端組長(zhǎng)電腦鼠標(biāo)雙擊對(duì)應(yīng)的欄目，鍵盤(pán)鼠標(biāo)輸入。

7、出勤總工時(shí)、產(chǎn)出總工時(shí)：客戶(hù)端組長(zhǎng)電腦鼠標(biāo)雙擊對(duì)應(yīng)的欄目，鍵盤(pán)鼠標(biāo)輸入。

8、生產(chǎn)直通率：100%-（所有時(shí)間段不良數(shù)量/產(chǎn)出數(shù)量）

9、生產(chǎn)總效率：客戶(hù)端組長(zhǎng)電腦鼠標(biāo)雙擊對(duì)應(yīng)的欄目，鍵盤(pán)鼠標(biāo)輸入。制令單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品料號(hào)、工單數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、計(jì)劃產(chǎn)量：后臺(tái)提前錄入生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)線(xiàn)客戶(hù)端電腦鼠標(biāo)雙擊制令單號(hào)可以選擇進(jìn)行生產(chǎn)。

10、人均單產(chǎn)：（6個(gè)時(shí)間段內(nèi)的產(chǎn)出數(shù)量）/實(shí)到人數(shù)

11、達(dá)成率=（6個(gè)時(shí)間段內(nèi)的產(chǎn)出數(shù)量）/計(jì)劃產(chǎn)量

12、時(shí)間段：7:50-9:50,9:50-11:50,12:50-14:50,14:50-16:50，17:30-19:30,19:30-22:50,總共六個(gè)時(shí)間段。

13、目標(biāo)產(chǎn)量、投入產(chǎn)量、產(chǎn)出數(shù)量、不良數(shù)量：產(chǎn)線(xiàn)客戶(hù)端電腦編輯錄入。

14、不良率=不良數(shù)量/產(chǎn)出數(shù)量

15、直通率=100%-（不良數(shù)量/產(chǎn)出數(shù)量）

16、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)= 時(shí)間段的工時(shí)。

17、投入工時(shí)：產(chǎn)線(xiàn)客戶(hù)端電腦編輯錄入。

18、異常工時(shí)：客戶(hù)端組長(zhǎng)電腦鼠標(biāo)雙擊對(duì)應(yīng)的欄目，鍵盤(pán)鼠標(biāo)輸入。

19、生產(chǎn)效率：客戶(hù)端組長(zhǎng)電腦鼠標(biāo)雙擊對(duì)應(yīng)的欄目，鍵盤(pán)鼠標(biāo)輸入。

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)產(chǎn)品實(shí)拍

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件功能介紹

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)硬件介紹

四、電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)安裝說(shuō)明

1、電視機(jī)需要自備支架掛好。

2、電視機(jī)位置留1根網(wǎng)線(xiàn)接到局域網(wǎng)/或者有wifi，留2個(gè)二角插座（電視機(jī)、主機(jī)供電）

3、技術(shù)人員、安裝人員對(duì)整套系統(tǒng)進(jìn)行組網(wǎng)調(diào)試安裝。

電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景

       電子車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)工廠做好可視化工作的重要組成部分，也是加強(qiáng)工廠車(chē)間生產(chǎn)過(guò)的管理的一種新的模式，只有把相關(guān)信息做到目視化、信息傳遞做到快捷化、所有工序做到透明化，進(jìn)而提高整體的生產(chǎn)效率。幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，做到可視化的生產(chǎn)。

【LS001099】