電子看板管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統(tǒng)的重要組成部分。在很多的企業(yè)中，雖然安裝了視頻監(jiān)控，做到了對生產(chǎn)現(xiàn)場實時的監(jiān)控，但這也只是停留在對生產(chǎn)的表面監(jiān)控，而對于真正的“可視化”生產(chǎn)、品質(zhì)、設備的運轉(zhuǎn)狀況，卻是心有余而力不足。因此，MES的電子看板整體解決方案，將原本不可見的內(nèi)容可視化。有助于生產(chǎn)管理人員在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
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隨著現(xiàn)代管理水平的不斷提高，看板管理已經(jīng)在整個生產(chǎn)現(xiàn)場管理以及企業(yè)各項經(jīng)營活動，特別是在5S現(xiàn)場管理中得到廣泛的應用。
生產(chǎn)管理看板的定義
1）生產(chǎn)管理看板是把所有產(chǎn)線的數(shù)據(jù)以及需要管理的項目，通過各類電子看板展示出來，使生產(chǎn)狀況及項目進度讓眾人皆知的管理方法。
2）管理看板是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。
管理類看板的應用及案例
管理類看板主要用來展示現(xiàn)場的管理運作狀況。常見的有：生產(chǎn)計劃看板、液晶產(chǎn)線看板、質(zhì)量信息看板、制度看板、發(fā)貨動態(tài)看板、倉庫物料看板、通知培訓類看板、辦公室匯總看板等。
1、生產(chǎn)計劃看板
生產(chǎn)計劃看板主要是針對本階段的工作計劃而制成的，主要內(nèi)容包括日計劃、現(xiàn)目標、投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、誤工時間等。生產(chǎn)計劃看板通常置于生產(chǎn)現(xiàn)場中，督促員工工作進度。
2、液晶看板
這種看板在流水線上出現(xiàn)的比較多，隨著液晶電視的普及，管理看板由過去的人工填寫改為電子顯示屏實時顯示再進化為如今的液晶屏顯示，現(xiàn)在流水線頭的液晶顯示屏上，可實時顯示生產(chǎn)信息（目標、實際生產(chǎn)數(shù)量、差額數(shù)等），使各級管理人員隨時都能掌握生產(chǎn)情況，不僅外觀美觀可提升企業(yè)形象，同時所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)均可保存到服務器電腦中，供各級管理人員實時觀看監(jiān)督。
3、匯總看板
這種看板主要采用大尺寸液晶電視進行實時顯示，可顯示所有產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，一般安裝辦公室中，可讓管理者實時查各產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，掌控整個車間的生產(chǎn)動態(tài)，一目了然。
物料呼叫類電子看板
電子看板可以將生產(chǎn)、品質(zhì)、設備狀況轉(zhuǎn)化成可視化管理，讓相關(guān)人員可在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。電子看板是把信息系統(tǒng)引入傳統(tǒng)的看板系統(tǒng)，電子看板采集單片機技術(shù)和超大規(guī)?，F(xiàn)場可編程器件進行設計。
電子看板對不同部門的作用
管理層：隨時隨地的掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況；
生產(chǎn)線人員：了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)及前后工序的生產(chǎn)狀況，提高生產(chǎn)效率
設備維護部門：及時掌握設備運轉(zhuǎn)狀況和整體的效率，出現(xiàn)問題，及時反應。
質(zhì)檢部門：對良品率、缺陷分析和異常工序進行分析，并加以改善。
配送庫：了解線上用料情況后，可以及時的補料，避免缺料情況發(fā)生；
生產(chǎn)計劃部門：隨時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，確保按期交貨。
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